西蒙斯教育学院 & 人的发展策略计划

西蒙斯愿景:催化发现和创新

通过卓越的研究, 教学, 社区外展, 席梦思是发现和创新的催化剂,改变了社会状况,提升了人类的潜力.

下载席梦思战略计划

西蒙斯学校目标

  • 招收、留住和培养最优秀的学生.
  • 采用严谨的方法推进研究工作,以解决当地和全球范围内的复杂问题.
  • 为伙伴关系和社区影响创造新的创新范例.
  • 发展席梦思公司的能力和管理基础设施.

服务于西蒙斯目标的部门战略

席梦思床品公司的目标:招收、留住和培养最优秀的学生.

教学系 & 学习

  • 在学习治疗课程中增加诊断医师认证培训.
  • 为了回应学生和社区的兴趣,实施城市教育专业化.
  • 实施基础设施的变化,我们的教育准备计划,解决学生的自我评估实践.

教育政策署 & 领导

  • 完善和建立连贯的跨内容原则和课程目标.
  • 实施城市教育专业化,满足学生的兴趣和满足社区的需要.
  • 建立新的跨学科、方法论、项目和中心合作.
  • 有意在课程中强调公平、社会正义和多样性.

应用生理学系 & 健康 

  • 与当地专业运动队和组织合作,为体育管理理学硕士学生创造行业研究机会.  
  • 为生理学博士生提供新的资助来源.
  • 正式安排一个校园高管演讲系列.

争议解决部 & 咨询

  • 开发/实施评估和评估技术和实践,以提高学生的成绩. 
  • 增加学生参与民间和行业活动以及实地工作的机会.

研究生通识教育

  • 扩大DLS和GLS学生的实地研究机会.
  • 发展新的跨学科研究集群.
  • 开发一个促进学生出版物和学术报告的课程机会.
  • 扩大医疗中心伙伴关系. 

席梦思床品公司的目标:利用严谨的方法推进研究工作,以解决当地和全球范围内的复杂问题.

教育政策署 & 领导

  • 寻求对定量研究的额外支持.

应用生理学系 & 健康

  • 与地区研究机构和医院开展更多的研究项目.
  • 寻求更多来自政府、私人公司和基金会的外部资助.
  • 寻求资助一个国家的最先进的运动性能实验室扩展设施,研究生物力学运动与运动员的表现和健康的广泛应用.

心理咨询系 & 争议解决 

  • 在新大寻求跨学科研究的机会. 
  • 推进将研究和循证实践结合起来的努力,作为伙伴关系努力的一部分.

数学教育研究

  • 寻求研究机会,解决阀杆教育中的准入/公平问题.   
  • 增加外部资助赠款的数量.
  • 将年度研究经费增加50%.
  • 加大传播文章和演示文稿的力度.
巴德中心 
  • 促进家庭之间以数据为导向和以证据为基础的合作, 为社区服务的非营利组织, 以及传统和非传统的社区学校,以提高孩子们的学业和社会成就.

研究教育中心

  • 通过利用现有和成功的社区伙伴关系和跨学科合作, 扩展和定义核心自己的研究议程, 为自己创造一个身份,并深入研究,成为特定领域的专家

席梦思床品公司的目标: 为伙伴关系和社区影响创造新的创新范例

教学系 & 学习

  • 创建新的课程和项目,增加社区伙伴关系.
  • 实施城市教育专业化,为社区组织服务,并在当地城市环境中产生积极的变化.

教育政策署 & 领导 

  • 建立新的跨学科、方法论、项目和中心合作.

应用生理学系 & 健康 

  • 与当地专业运动队和组织合作,为MSSM学生创造行业机会.
  • 建立行业合作伙伴关系,让学生参与“真实客户”体验式学习,并与行业领导者一起启动咨询项目.
  • SPL将加强与DISD、模范学校和卡特高中的合作关系.

心理咨询系 & 争议解决

  • 增加学生参与民间和行业活动及实地工作的机会.
  • 推进将研究和循证实践结合起来的努力,作为伙伴关系努力的一部分.
  • 评估社区和行业伙伴关系的影响.
  • 鼓励, 激励, 并提供跨学科的结构, 跨部门的, 项目和中心合作.
  • 加强在旧金山咨询项目的家庭治疗诊所的服务和能力, 普莱诺, 和达拉斯.

研究生通识教育

  • 参与到新的模范学校, 也许可以从以人为本的角度为教师提供人权/社会正义培训和教育指导和领导.
  • 扩大医疗中心伙伴关系.

数学教育研究

  • 增加我们在社区和全国的内部和外部存在.

研究教育中心

  • 基于关于合作关系的内部证据, 保持参与工作的多种选择.  追求创新的资助机制,以支持一系列组织的评估能力建设.
  • Will continue to simultaneously execute and evaluate a range of research and practice partnerships; will work to build a codified and common understanding of effective and replicable elements of successful partnerships by documenting “what works” across our projects. 

巴德中心 

  • 在Budd中心参与的社区项目中推广项目评估措施.  为合作伙伴提供数据, professional development and coaching that enables them to align actions; maximize strengths; focus interventions; impact student outcomes; and close family, 社区, 学校和非营利组织的资源差距.
  • 分享Budd中心在协作社区干预领域的经验教训和策略,并创建领导力和学习发展模型, 由五部分组成的专业发展一揽子计划将在2018-19财年进行原型设计.
  • 参与新西达拉斯阀杆学校的发展和实施.

席梦思床品公司的目标:增加席梦思公司的能力和管理基础设施 

教学系 & 学习

  • 创建新的课程和项目,使教育部能够为当地学区服务.

教育政策署 & 领导

  • 加强 

应用生理学系 & 健康 

  • 建立体育学院.
  • 举办大型体育研讨会/会议.
  • 正式安排一个校园高管演讲系列.
  • 成立顾问委员会.

心理咨询系 & 争议解决  

  • 有意招聘高素质人才, diverse faculty members during upcoming faculty searches; strive to retain current "diverse" faculty and staff members.
  • 鼓励, 激励, 并提供跨学科的结构, 跨部门的, 项目和中心合作.
  • 加强学院管理和决策的流程和制度.

数学教育研究(RME)

  • 正式成立RME中心.